S茅ance en ligne听
(Recommend茅 au personnel de supervision)
Mercredi, 10 juin, 2026 13:30脿14:00
颁补迟茅驳辞谤颈别:
Jeudi, 11 juin, 2026 09:30脿12:00
S茅ance en ligne
(Recommand茅 au personnel de supervision)
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Lundi, 15 juin, 2026 14:00脿16:00
S茅ance en ligne
(Recommand茅 au personnel de supervision)
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Mardi, 16 juin, 2026 14:00脿16:00
S茅ance en ligne
(Recommand茅 au personnel de supervision)
听
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Jeudi, 18 juin, 2026 09:30脿12:00
(S茅ance en ligne)
Vous ressentez les contraintes budg茅taires ? Vous vous inqui茅tez pour le moral de votre 茅quipe et la fid茅lisation de vos employ茅s ? Vous vous demandez comment vous allez g茅rer les changements 脿 venir ? Il est plus important que jamais de se concentrer sur la gestion des talents et la planification de la rel猫ve.
脌 la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :
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Jeudi, 9 juillet, 2026 09:30脿12:00
S茅ance en ligne
听
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Mardi, 14 juillet, 2026 14:00脿14:45
S茅ance en ligne
LinkedIn Learning est offert 脿 tout le personnel administratif et de soutien de 91涩漫. Dans cette courte s茅ance, vous apprendrez :
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Mercredi, 15 juillet, 2026 10:30脿12:00
S茅ance en ligne
Le fait de travailler en mode hybride nous a oblig茅s 脿 en apprendre beaucoup sur la technologie, mais pour cr茅er le milieu de travail hybride qui soit le meilleur, le plus sain et le plus productif possible, nous avons besoin d鈥檃dopter les habitudes et d鈥檃cqu茅rir les comp茅tences n茅cessaires pour utiliser la technologie efficacement.
Dans cet atelier interactif, vous apprendrez 脿 tirer le maximum de la technologie 脿 votre disposition. Nous vous montrerons :
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Jeudi, 16 juillet, 2026 10:30脿12:00
S茅ance en ligne听
(Personnel de supervision)
颁补迟茅驳辞谤颈别:
Mardi, 21 juillet, 2026 09:00脿17:00
S茅ance en personne
Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier
- Le 21 juillet 2026
- Le 22 juillet 2026
Cet atelier est compos茅 de cours magistraux, de d茅monstrations et de travaux de groupe qui ont recours 脿 des exemples concrets. Afin de favoriser les 茅changes, nous avons r茅duit le nombre de personnes participantes pouvant s鈥檡 inscrire.
L鈥檃telier vise 脿 fournir aux personnes participantes :
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Mercredi, 22 juillet, 2026 09:30脿12:00
S茅ance en ligne
(Recommand茅 au personnel de supervision)
Devons-nous vraiment avoir cette conversation ? G茅rer les conversations difficiles au travail
颁补迟茅驳辞谤颈别:
Mercredi, 22 juillet, 2026 09:00脿17:00
S茅ance en personne
Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier
- Le 21 juillet 2026
- Le 22 juillet 2026
Cet atelier est compos茅 de cours magistraux, de d茅monstrations et de travaux de groupe qui ont recours 脿 des exemples concrets. Afin de favoriser les 茅changes, nous avons r茅duit le nombre de personnes participantes pouvant s鈥檡 inscrire.
L鈥檃telier vise 脿 fournir aux personnes participantes :
颁补迟茅驳辞谤颈别:
Jeudi, 23 juillet, 2026 10:00脿12:00
S茅ances en ligne
(Recommand茅 au personnel de supervision)
颁补迟茅驳辞谤颈别:
Mardi, 28 juillet, 2026 14:00脿16:00
S茅ance en ligne
Pourquoi laisser la vie au hasard? Prenez le contr么le de votre vie et laissez les objectifs que vous vous 锚tes fix茅s se manifester r茅ellement en cr茅ant une image num茅rique de votre vision. Votre vision personnelle refl茅tera tout ce que vous tentez d鈥檃ccomplir dans n鈥檌mporte quel aspect de votre vie 鈥� Voyez-le, croyez-le et vous y parviendrez.
Au cours de ce webinaire interactif, vous apprendrez
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Jeudi, 30 juillet, 2026 09:30脿12:00
S茅ance en personne
听
Imaginez que vous 锚tes sous les projecteurs en tant que conf茅rencier ou conf茅renci猫re, pour une pr茅sentation pr茅par茅e ou impromptue. Vous avez soudainement la bouche s猫che et vos pens茅es s鈥檃rr锚tent. Peut-锚tre m锚me que vous sentez la salle tourner. C鈥檈st un moment horrible pour un conf茅rencier ou une conf茅renci猫re.
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