91ɬÂţ

91ɬÂţ International Portfolio Challenge 2024 Committee

91ɬÂţ International Portfolio Challenge

Le est un concours d’étude de cas avant-gardiste en finances côté achat qui cible les régimes de retraite, la conception de portefeuilles novateurs et la gestion d’actifs institutionnels.

Chaque annĂ©e, des centaines d’étudiants et Ă©tudiantes des quatre coins du monde s’affrontent en personne Ă  l’UniversitĂ© 91ɬÂţ ou en ligne dans le cadre du MIPC. Ce vaste concours vise Ă  s’attaquer aux enjeux socioĂ©conomiques importants.

Le MIPC en est Ă  sa dixième Ă©dition. RattachĂ© Ă  l’Initiative de croissance durable de l’UniversitĂ© 91ɬÂţ, il est devenu un forum dynamique qui fait le pont entre les connaissances universitaires et les pratiques du secteur. Les personnes participantes Ă©laborent des stratĂ©gies de portefeuille novatrices qui rĂ©pondent aux besoins d’un Ă©ventail de parties prenantes et mettent Ă  l’épreuve leurs habiletĂ©s financières et leurs compĂ©tences en rĂ©solution de problème.

Les Ă©±çłÜľ±±č±đ˛ő prĂ©sentent leurs solutions Ă  un jury composĂ© de chefs de file de la gestion de caisses de retraite et d’actifs au Canada. Elles reçoivent une rĂ©troaction prĂ©cieuse et tissent des liens entre le milieu universitaire et le monde des affaires. Le MIPC demeure une plateforme de premier plan pour la relève en finance. Il permet aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes d’acquĂ©rir des connaissances et de saisir des occasions dans le monde rĂ©el pour faire progresser leur carrière.

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Sebastien Betermier

Professeur agrégé, Finance

est le directeur du MIPC, ainsi que son concepteur. Il est professeur agrĂ©gĂ© en finance Ă  la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© 91ɬÂţ et directeur gĂ©nĂ©ral de l’International Centre for Pension Management.

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Dévoilement du cas | Automne 2026

Volet international

Prix en espèces totalisant 50 000 $
Le volet international du MIPC accueille des Ă©tudiants et Ă©tudiantes d’łÜ˛Ôľ±±ą±đ°ů˛őľ±łŮĂ©˛ő aux quatre coins du monde qui participent au concours Ă  distance ou en personne.

Demi-finale virtuelle – 6 novembre
Demi-finale en personne – 7 novembre
Jurys distincts pour les demi-finales

Finale hybride Ă  l’UniversitĂ© 91ɬÂţ – 7 novembre
Vous pouvez choisir de prendre part à la finale en ligne ou d’y participer sur place (à Montréal) pour vivre pleinement l’expérience.

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Volet 91ɬÂţ

Prix en espèces totalisant 10 000 $
Dans le cadre du volet 91ɬÂţ, les Ă©tudiants et Ă©tudiantes de l’UniversitĂ© 91ɬÂţ s’affrontent en personne, Ă  MontrĂ©al.

Dernières rondes en personne – 7 novembre
Jurys pour les rondes finales

Présentation honorifique des finalistes – 7 novembre
La finale du volet 91ɬÂţ se tiendra en personne, Ă  MontrĂ©al. La prĂ©sence des participants et participantes sur place est obligatoire.
L’équipe gagnante sera invitée à présenter sa solution au jury de la finale du volet international.

Pourquoi y participer?

Le 91ɬÂţ International Portfolio Challenge est bien plus qu’un concours. C’est une occasion unique de mettre vos connaissances thĂ©oriques en applications dans le cadre d’investissements rĂ©els. Vous acquerrez une expĂ©rience pratique, dĂ©velopperez des compĂ©tences prĂ©cieuses en stratĂ©gie de portefeuille et en analyse financière, et rencontrerez des spĂ©cialistes du milieu des affaires.

Critères d’inscription

  1. Les Ă©±çłÜľ±±č±đ˛ő peuvent compter jusqu’à quatre membres.
  2. Le concours est réservé aux personnes inscrites à un programme de premier cycle ou d’études supérieures à temps plein dans une université reconnue internationalement.
  3. Les membres d’une mĂŞme Ă©quipe peuvent ĂŞtre issus de diverses disciplines. Par le passĂ©, les meilleures Ă©±çłÜľ±±č±đ˛ő regroupaient des personnes possĂ©dant des compĂ©tences diversifiĂ©es.
  4. Les frais d’inscription ne sont pas remboursables.
  5. Les Ă©tudiants et Ă©tudiantes de l’UniversitĂ© 91ɬÂţ sont seulement admissibles au volet 91ɬÂţ.

L’équipe du MIPC vous recommande fortement de trouver un conseiller ou une conseillère à votre université qui vous servira de guide tout au long du processus.

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ɱąĂ©˛Ô±đłľ±đ˛ÔłŮ˛ő passĂ©s

9e édition

Le MIPC en est Ă  sa neuvième Ă©dition. RattachĂ© Ă  l’Initiative de croissance durable de l’UniversitĂ© 91ɬÂţ, il est devenu un forum dynamique qui fait le pont entre les connaissances universitaires et les pratiques du secteur. Les personnes participantes Ă©laborent des stratĂ©gies de portefeuille novatrices qui rĂ©pondent aux besoins d’un Ă©ventail de parties prenantes et mettent Ă  l’épreuve leurs habiletĂ©s financières et leurs compĂ©tences en rĂ©solution de problème.

Les Ă©±çłÜľ±±č±đ˛ő prĂ©sentent leurs solutions Ă  un jury composĂ© de chefs de file de la gestion de caisses de retraite et d’actifs au Canada. Elles reçoivent une rĂ©troaction prĂ©cieuse et tissent des liens entre le milieu universitaire et le monde des affaires. Le MIPC demeure une plateforme de premier plan pour la relève en finance. Il permet aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes d’acquĂ©rir des connaissances et de saisir des occasions dans le monde rĂ©el pour faire progresser leur carrière.

Nouveau en 2025 : volet rĂ©servĂ© aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes de l’UniversitĂ© 91ɬÂţ

Nous avons le plaisir de lancer un nouveau volet rĂ©servĂ© aux Ă©tudiants et Ă©tudiantes de l’UniversitĂ© 91ɬÂţ. Ceux-ci s’affronteront en tentant de solutionner les mĂŞmes cas que dans le volet international du MIPC, mais se disputeront des prix distincts.

Si vous n’étudiez pas Ă  l’UniversitĂ© 91ɬÂţ et souhaitez participer au concours, inscrivez-vous au volet international.

Volet international

Prix en espèces totalisant 50 000 $

Le volet international du MIPC accueille des Ă©tudiants et Ă©tudiantes d’łÜ˛Ôľ±±ą±đ°ů˛őľ±łŮĂ©˛ő aux quatre coins du monde qui participent au concours Ă  distance ou en personne.

Demi-finale en ligne | Demi-finale en personne
Jurys distincts pour les demi-finales

Finale en formule hybride
Vous pouvez choisir de prendre part à la finale en ligne ou d’y participer sur place (à Montréal) pour vivre pleinement l’expérience.

Volet 91ɬÂţ

Prix en espèces totalisant 10 000 $

Dans le cadre du volet 91ɬÂţ, les Ă©tudiants et Ă©tudiantes de l’UniversitĂ© 91ɬÂţ s’affrontent en personne, Ă  MontrĂ©al.

Finale en personne
Jurys pour les rondes finales
Présentation des finalistes
La finale du volet 91ɬÂţ se tiendra en personne, Ă  MontrĂ©al. La prĂ©sence des participants et participantes sur place est obligatoire. L’équipe gagnante sera invitĂ©e Ă  prĂ©senter sa solution au jury de la finale du volet international.

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8e édition

La 8e Ă©dition du MIPC, dirigĂ©e par le professeur , portait sur les liquiditĂ©s et l’épargne-retraite. On y invitait les Ă©±çłÜľ±±č±đ˛ő Ă  bâtir des rĂ©gimes de retraite inclusifs et Ă©quitables qui encouragent l’épargne Ă  long terme, tout en permettant de rĂ©pondre au besoin de liquiditĂ©s Ă  court terme.

99 Ă©±çłÜľ±±č±đ˛ő
47 łÜ˛Ôľ±±ą±đ°ů˛őľ±łŮĂ©˛ő

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17 pays
17 entreprises partenaires

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Première place

Team Alpha

Team Alpha de l’Université de technologie d’Auckland, formée de Joey Ramos, Jack Wang, Andrew Botting et Pranav Mandora.

Premier prix : 15 000 $.

Deuxième place

Team Agile Capital

Team Agile Capital de l’Université américaine de Beyrouth, formée de Reem Jaber, Saad Melhem, Mazen Debian et Mahdi Jammal.

Prix : 10 000 $.

Finalistes (en plus des Ă©±çłÜľ±±č±đ˛ő ci-dessus)

Team Meteors

Team Meteors de l’Institut indien de gestion d’Ahmedabad.

Prix : 5 000 $.

Team Full Stops

Team Full Stops de l’Université de Calgary.

Prix : 5 000 $.

Team Bæsterne

Team Bæsterne de l’Université de Copenhague (Københavns Universitet).

Prix : 5 000 $.

7e édition

LeĚýĚýest un concours d’étude de cas avant-gardiste en finances cĂ´tĂ© achat qui cible les rĂ©gimes de retraite, la conception de portefeuilles novateurs et la gestion d’actifs institutionnels.

La 7e édition du MIPC, sous la supervision du professeur , portait sur l’inflation actuelle et le marché d’aujourd’hui, qui pose un défi important pour l’allocation d’actifs. Ce défi a donné aux étudiants et étudiantes du monde entier l’occasion de concevoir un produit de décaissement permettant aux membres de gérer leurs retraits et de se protéger contre l’inflation.

86 Ă©±çłÜľ±±č±đ˛ő universitaires
27 pays et 6 continents
19 entreprises partenaires


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