91ɬ

Processus du « Dialogue sur le rendement » à 91ɬ

10 Jun 2026 13:30
14:00

Séance en ligne

(Recommendé au personnel de supervision)

Stratégies de planification et actions – Mesure du succès

11 Jun 2026 09:30
12:00

Séance en ligne

(Recommandé au personnel de supervision)

Gestion dans un milieu syndiqué

15 Jun 2026 14:00
16:00

Séance en ligne

(Recommandé au personnel de supervision)

Diriger et gérer efficacement le changement

16 Jun 2026 14:00
16:00

Séance en ligne

(Recommandé au personnel de supervision)

Gestion des talents et planification de la relève (pour les gestionnaires)

18 Jun 2026 09:30
12:00

(Séance en ligne)

Vous ressentez les contraintes budgétaires ? Vous vous inquiétez pour le moral de votre équipe et la fidélisation de vos employés ? Vous vous demandez comment vous allez gérer les changements à venir ? Il est plus important que jamais de se concentrer sur la gestion des talents et la planification de la relève.

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure de :

ENVISAGER LA RETRAITE – Au-delà des aspects financiers

9 Jul 2026 09:30
12:00

Séance en ligne

Séance d'information sur LinkedIn Learning

14 Jul 2026 14:00
14:45

Séance en ligne

LinkedIn Learning est offert à tout le personnel administratif et de soutien de 91ɬ. Dans cette courte séance, vous apprendrez :

Compétences en TI pour un milieu de travail hybride

15 Jul 2026 10:30
12:00

Séance en ligne

Le fait de travailler en mode hybride nous a obligés à en apprendre beaucoup sur la technologie, mais pour créer le milieu de travail hybride qui soit le meilleur, le plus sain et le plus productif possible, nous avons besoin d’adopter les habitudes et d’acquérir les compétences nécessaires pour utiliser la technologie efficacement.

Répartition du travail d’équipe dans les milieux de travail hybrides

16 Jul 2026 10:30
12:00

Séance en ligne

(Personnel de supervision)

Gestion de projet

21 Jul 2026 09:00
17:00

Séance en personne

Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier

Le 21 juillet 2026 Le 22 juillet 2026

Cet atelier est composé de cours magistraux, de démonstrations et de travaux de groupe qui ont recours à des exemples concrets. Afin de favoriser les échanges, nous avons réduit le nombre de personnes participantes pouvant s’y inscrire.

Gestion de projet

22 Jul 2026 09:00
17:00

Séance en personne

Les participants doivent assister aux deux sessions pour valider l'atelier

Le 21 juillet 2026 Le 22 juillet 2026

Cet atelier est composé de cours magistraux, de démonstrations et de travaux de groupe qui ont recours à des exemples concrets. Afin de favoriser les échanges, nous avons réduit le nombre de personnes participantes pouvant s’y inscrire.

Gérer les conversations difficiles

22 Jul 2026 09:30
12:00

Séance en ligne

(Recommandé au personnel de supervision)

Devons-nous vraiment avoir cette conversation ? Gérer les conversations difficiles au travail

Gestion, direction et délégation

23 Jul 2026 10:00
12:00

Séances en ligne

(Recommandé au personnel de supervision)

Visualisation

28 Jul 2026 14:00
16:00

Séance en ligne

Pourquoi laisser la vie au hasard? Prenez le contrôle de votre vie et laissez les objectifs que vous vous êtes fixés se manifester réellement en créant une image numérique de votre vision. Votre vision personnelle reflétera tout ce que vous tentez d’accomplir dans n’importe quel aspect de votre vie – Voyez-le, croyez-le et vous y parviendrez.

Au cours de ce webinaire interactif, vous apprendrez

Parler avec prestance, assurance et conviction

30 Jul 2026 09:30
12:00

Séance en personne

Imaginez que vous êtes sous les projecteurs en tant que conférencier ou conférencière, pour une présentation préparée ou impromptue. Vous avez soudainement la bouche sèche et vos pensées s’arrêtent. Peut-être même que vous sentez la salle tourner. C’est un moment horrible pour un conférencier ou une conférencière.

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